En este curso aprenderás:
Cómo detectar una Oportunidad
Captura de la Oportunidad
Valor para el Cliente
Escalabilidad
Ventaja Competitiva Sustentable
Diferenciación
Competencia por Costo
Por qué modelar un Negocio
El Business Model Canvas
Propuesta de Valor
Segmento de Clientes
Canales de Comunicación y Distribución
Relación con el Cliente
Actividades Claves
Recursos Claves
Alianzas Estratégicas
Flujo de Ingresos
Estructura de Costos
Por qué Lean Startup
La Metodología Lean Startup paso a paso
Foco en el Cliente, no el Producto
Iterar una y otra vez
Encuestas
Prototipos
Criterios de Aprobación y Desaprobación
Soluciones
Clientes Potenciales
MVP: Producto Mínimo Viable
Por qué analizar el contexto
Herramienta PEST
Factores Políticos
Factores Económicos
Factores Sociales
Factores Tecnológicos
Por qué analizar la Industria
Las 5 Fuerzas de Porter
Poder de Negociación de los Compradores
Poder de Negociación de los Proveedores
Rivalidad entre los Competidores
Productos o Servicios Sustitutos
Amenaza de Nuevos Ingresantes
Motivaciones para pitchear
Pitches que Fracasan
Pitches Exitosos
Qué esperan los Inversores
Claves de Éxito de un Pitch
Slides claves para un Pitch Exitoso
No se requieren conocimientos previos.
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- Un computador por persona
- Material de apoyo digital
- Docente certificado
- Certificación emitida por CEGOS
- Garantía de aprendizaje