Este curso está orientado a brindar los conceptos esenciales que tienen en común todos los proyectos. Si bien todas las organizaciones son diferentes, todas gestionan proyectos, incluso aquellas aún que no lo saben. ¿Cómo obtener el respaldo suficiente para lanzar un proyecto? ¿Cómo controlar los costos y los recursos asignados? ¿Cómo gestionar los imprevistos? ¿Cómo lograr el compromiso de los involucrados cuando el proyecto no es su principal prioridad? ¿Cómo gestionar a los afectados que no brindan su apoyo al proyecto? Estos y otros interrogantes se plantean como base para discutir con casos reales las mejores prácticas de mercado en gestión profesional de proyectos.
Este curso forma parte del Programa Integral en Project Management.
Sin uso de PC
El curso se dicta sin uso de PC. Todas las aulas cuentan con WIFI, puedes traer tu notebook, netbook, tablet o smartphone para realizar anotaciones y acompañar el dictado del curso.
Qué es el Liderazgo
Liderazgo versus Poder
¿Se hace o se nace?
Diferencia entre Management y Liderazgo
Tareas fundamentales del líder
Características del líder
Estilos de Liderazgo
Características de líderes exitosos
La actitud y el entorno
Competencias clave de los líderes
Comunicación y el poder de la palabra
El líder que escucha y entiende a las personas
Negociación y resolución de conflictos
Líder desarrollador de líderes
Qué es el liderazgo personal
Efectividad Personal
Proactividad y responsabilidad
Tomar la iniciativa
Lenguaje reactivo versus lenguaje proactivo
Los círculos de preocupación e influencia
Técnicas de persuasión
Objetivos Personales
Definición de objetivos personales
El master plan
Roles y metas
El manejo del tiempo
El valor de la asertividad
La diferencia entre jefe y líder
Qué debe hacer un líder de equipos
La inteligencia emocional y el liderazgo
Liderar con el ejemplo
La función clásica del gerente
Tareas delegables e indelegables del Líder
¿Qué hace trabajar a las personas?
Impacto del líder en el equipo de trabajo
Definición de objetivos de equipo
El valor del feedback
El tiempo del líder y la delegación
El líder motivador
El líder coach
Manejo de relaciones hacia arriba
La red de contactos del líder
Ley de la navegación
La alineación estratégica
Visión, misión y valores
La claridad de objetivos
Construcción de la confianza
El líder que conecta con la gente
Claridad de comunicación
El círculo íntimo del líder
La ley del apoyo al líder
El valor del sacrificio
Decisiones difíciles del líder
Por definir
Una vez finalizado satisfactoriamente el curso, el Instituto CEGOS emite un CERTIFICADO DE APROBACIÓN, el cual contiene:
PayPal:
Posterior al pago envíe el comprobante al correo consultas@cegos.com.bo con los siguientes datos: (Nombre completo, C.I., E-Mail, Nro. de celular, Nombre y número para facturación).
- Un computador por persona
- Material de apoyo digital
- Docente certificado
- Certificación emitida por CEGOS
- Garantía de aprendizaje