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Gestión de Proyectos

Adquiere las herramientas esenciales para planificar, lanzar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos. Gestiona correctamente al equipo de trabajo, patrocinadores, usuarios y grupos de interés. Implementa las mejores prácticas del mercado empleadas por Gerentes de Proyectos profesionales.
Costo: 70 USD 42 USD 40% off
Duración: 12 Hrs.

Este curso está orientado a brindar los conceptos esenciales que tienen en común todos los proyectos. Si bien todas las organizaciones son diferentes, todas gestionan proyectos, incluso aquellas aún que no lo saben. ¿Cómo obtener el respaldo suficiente para lanzar un proyecto? ¿Cómo controlar los costos y los recursos asignados? ¿Cómo gestionar los imprevistos? ¿Cómo lograr el compromiso de los involucrados cuando el proyecto no es su principal prioridad? ¿Cómo gestionar a los afectados que no brindan su apoyo al proyecto? Estos y otros interrogantes se plantean como base para discutir con casos reales las mejores prácticas de mercado en gestión profesional de proyectos.

Este curso forma parte del Programa Integral en Project Management. 

Sin uso de PC

El curso se dicta sin uso de PC. Todas las aulas cuentan con WIFI, puedes traer tu notebook, netbook, tablet o smartphone para realizar anotaciones y acompañar el dictado del curso.

En este curso aprenderás a:

  • Comprender los principios fundamentales de Project Management.
  • Definir cuáles son las tareas y responsabilidades de un Gerente de Proyecto.
  • entender por qué fallan los proyectos y cómo evitarlo.
  • Planificar un proyecto identificando sus entregables, actividades y tareas.
  • Identificar y diferenciar correctamente quiénes son los usuarios y afectados .
  • Gestionar los requerimientos y expectativas de cada interesado en el proyecto.
  • Armar un equipo de trabajo para asegurar el éxito del proyecto.
  • Identificar los riesgos asociados al proyecto.
  • Comprender por qué fallan los proyectos y cómo evitarlo.
  • Planificar un proyecto identificando sus entregables, actividades y tareas.
  • Identificar y diferenciar correctamente quiénes son los usuarios y afectados .
  • Gestionar los requerimientos y expectativas de cada interesado en el proyecto.
  • Armar un equipo de trabajo para asegurar el éxito del proyecto
  • Identificar los riesgos asociados al proyecto.

1. Introducción al Liderazgo

Qué es el Liderazgo

Liderazgo versus Poder

¿Se hace o se nace?

Diferencia entre Management y Liderazgo

Tareas fundamentales del líder

Características del líder

Estilos de Liderazgo

Características de líderes exitosos

La actitud y el entorno

Competencias clave de los líderes

Comunicación y el poder de la palabra

El líder que escucha y entiende a las personas

Negociación y resolución de conflictos

Líder desarrollador de líderes

2. Introducción al Liderazgo Personal

Qué es el liderazgo personal

Efectividad Personal

Proactividad y responsabilidad

Tomar la iniciativa

Lenguaje reactivo versus lenguaje proactivo

Los círculos de preocupación e influencia

Técnicas de persuasión

Objetivos Personales

Definición de objetivos personales

El master plan

Roles y metas

El manejo del tiempo

El valor de la asertividad

3. Introducción al Liderazgo de Equipos

La diferencia entre jefe y líder

Qué debe hacer un líder de equipos

La inteligencia emocional y el liderazgo

Liderar con el ejemplo

La función clásica del gerente

Tareas delegables e indelegables del Líder

¿Qué hace trabajar a las personas?

Impacto del líder en el equipo de trabajo

Definición de objetivos de equipo

El valor del feedback

El tiempo del líder y la delegación

El líder motivador

El líder coach

Manejo de relaciones hacia arriba

La red de contactos del líder

4. Introducción al Liderazgo de Organizaciones

Ley de la navegación

La alineación estratégica

Visión, misión y valores

La claridad de objetivos

Construcción de la confianza

El líder que conecta con la gente

Claridad de comunicación

El círculo íntimo del líder

La ley del apoyo al líder

El valor del sacrificio

Decisiones difíciles del líder

Por definir

Una vez finalizado satisfactoriamente el curso, el Instituto CEGOS emite un CERTIFICADO DE APROBACIÓN, el cual contiene:

  • Datos personales del alumno
  • Plan de estudios
  • Horas lectivas invertidas
  • Nota final
  • Rúbrica de autoridades competentes

Depósito bancario: 

  • Entidad bancaria: Banco Union
  • Nombre: CEGOS
  • Nro. De cuenta: 10000019540257
  • Entidad bancaria: Banco Bisa
  • Nombre: CEGOS
  • Nro. De cuenta: 6022104011
  • Entidad bancaria: Banco Nacional de Bolivia
  • Nombre: CEGOS
  • Nro. De cuenta: 1502380148

PayPal:  

  • Correo: cobrosonline@cegos.com.bo
  • Nombre: CEGOS

Posterior al pago envíe el comprobante al correo consultas@cegos.com.bo con los siguientes datos: (Nombre completo, C.I., E-Mail, Nro. de celular, Nombre y número para facturación).


Paga con tarjeta de crédito, PayPal


BENEFICIOS

- Un computador por persona
- Material de apoyo digital
- Docente certificado
- Certificación emitida por CEGOS
- Garantía de aprendizaje


Modalidad de Cursado

Modalidad Presencial

  • Grupos reducidos y prácticos.
  • Un computador por persona.
  • Material de apoyo digital.
  • Acceso a Wifi de alta velocidad.
  • Certificación emitida por CEGOS.
  • Refrigerio.

Modalidad Online - En vivo

  • Grupos reducidos y prácticos
  • Clase en tiempo real por video conferencia.
  • Consultas en vivo.
  • Grabación de las clases ejecutadas.
  • Certificación emitida por CEGOS.
  • Asistencia administrativa personalizada todos los días.

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