El curso se propone brindar a los participantes las herramientas clave para formar y conducir un equipo de alto rendimiento. Se discutirán los principios de la Inteligencia Emocional, cuál es su relación con el liderazgo efectivo y cómo desarrollarla. Asimismo, se presentarán las claves y herramientas prácticas para motivar a miembros de un equipo de trabajo. También se discutirá la importancia de la definición de objetivos de trabajo y el valor fundamental del seguimiento y feedback como proceso de gestión y desarrollo.
El curso se dicta con gran foco en la práctica y participación de los alumnos, quienes clase a clase desarrollarán un plan de trabajopara incrementar sus habilidades de liderazgo, aplicando las técnicas aprendidas.
Sin uso de PC
El curso se dicta sin uso de PC. Todas las aulas cuentan con WIFI, puedes traer tu notebook, netbook, tablet o smartphone para realizar anotaciones y acompañar el dictado del curso.
En este curso aprenderás a:
Qué es el Liderazgo
Liderazgo versus Poder
¿Se hace o se nace?
Diferencia entre Management y Liderazgo
Tareas fundamentales del líder
Características del líder
Estilos de Liderazgo
Características de líderes exitosos
La actitud y el entorno
Competencias clave de los líderes
Comunicación y el poder de la palabra
El líder que escucha y entiende a las personas
Negociación y resolución de conflictos
Líder desarrollador de líderes
Qué es el liderazgo personal
Efectividad Personal
Proactividad y responsabilidad
Tomar la iniciativa
Lenguaje reactivo versus lenguaje proactivo
Los círculos de preocupación e influencia
Técnicas de persuasión
Objetivos Personales
Definición de objetivos personales
El master plan
Roles y metas
El manejo del tiempo
El valor de la asertividad
La diferencia entre jefe y líder
Qué debe hacer un líder de equipos
La inteligencia emocional y el liderazgo
Liderar con el ejemplo
La función clásica del gerente
Tareas delegables e indelegables del Líder
¿Qué hace trabajar a las personas?
Impacto del líder en el equipo de trabajo
Definición de objetivos de equipo
El valor del feedback
El tiempo del líder y la delegación
El líder motivador
El líder coach
Manejo de relaciones hacia arriba
La red de contactos del líder
Ley de la navegación
La alineación estratégica
Visión, misión y valores
La claridad de objetivos
Construcción de la confianza
El líder que conecta con la gente
Claridad de comunicación
El círculo íntimo del líder
La ley del apoyo al líder
El valor del sacrificio
Decisiones difíciles del líder
Por definir
Una vez finalizado satisfactoriamente el curso, el Instituto CEGOS emite un CERTIFICADO DE APROBACIÓN, el cual contiene:
PayPal:
Posterior al pago envíe el comprobante al correo consultas@cegos.com.bo con los siguientes datos: (Nombre completo, C.I., E-Mail, Nro. de celular, Nombre y número para facturación).
- Un computador por persona
- Material de apoyo digital
- Docente certificado
- Certificación emitida por CEGOS
- Garantía de aprendizaje